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Solicita un diagnóstico estratégico y descubre cómo optimizar la coordinación interna, fortalecer el liderazgo y generar impacto directo en tus indicadores de negocio. Nuestro equipo analizará tu contexto y te propondrá un plan adaptado a la realidad de tu organización.
¿Tienes alguna duda?
¿Con qué tipo de empresas trabajáis?
Con organizaciones de más de 15 sectores que necesitan que sus equipos de liderazgo, mandos intermedios o equipos técnicos comuniquen con más impacto. Clientes como Vodafone, EY, CaixaBank, Meliá Hotels International, Barceló Hotel Group, Cuatrecasas o Iberostar repiten con nosotros.
¿Qué diferencia a Declamatoria de una consultora de formación tradicional?
No diseñamos programas estándar. Cada intervención empieza con un diagnóstico de en qué dirección de la influencia está el cuello de botella (hacia arriba, hacia abajo, en paralelo o hacia afuera) y se construye desde el contexto real de tu organización. Medimos el impacto en el negocio y no solo la satisfacción de los participantes en nuestros procesos formativos.
¿Qué temas o competencias trabajáis?
Trabajamos las competencias de comunicación e influencia en los tres niveles de tu organización. Con equipos operativos, colaboración real, comunicación clara y gestión de interacciones con el cliente. Con mandos intermedios, liderazgo con propósito, coordinación entre áreas y conversaciones de feedback y desarrollo. Y con líderes estratégicos, narrativa organizacional, storytelling para movilizar decisiones, presencia ejecutiva e influencia en momentos críticos. Cada programa se centra en las competencias concretas que tu organización necesita desarrollar.
¿Cómo es el proceso de trabajo con vosotros?
Intervenimos en cinco momentos. Empezamos con un diagnóstico para identificar dónde falla la comunicación y qué está frenando decisiones o proyectos. Después diseñamos el programa adaptándonos a tu contexto, tu sector y tus prioridades de negocio. Antes de arrancar, preparamos una campaña de comunicación interna para que los participantes lleguen motivados y entendiendo el porqué. Durante la implementación combinamos práctica deliberada con feedback estructurado y seguimiento, para que el cambio se consolide en el puesto. Y al final medimos el impacto con las métricas que hemos acordado contigo desde el principio.
¿Los programas son fijos o los adaptáis a nuestra empresa?
Partimos siempre de tu contexto, tu sector y tus prioridades de negocio. Ningún programa se imparte tal cual: lo diseñamos o lo ajustamos a partir del reto concreto que nos traigas.
¿En qué formatos puedo hacer la formación?
Depende del programa. La mayoría se imparten presencialmente, de media jornada a dos jornadas. Algunos tienen versión virtual, y los programas de largo alcance, como laAcademia de Comunicación o el Master Trainer, combinan formato híbrido con contenidos e-learning.
¿Quién imparte los programas?
Un equipo experto: Sebastián Lora (fundador, responsable del diseño de programas y experto en comunicación estratégica y presentaciones de impacto), Olga Milián (desarrollo del talento y liderazgo) y colaboradores especializados como Jorge Lago y Jaume Gelabert. Impartimos en español, inglés y catalán, según el programa.
¿Cómo medís si la formación ha funcionado?
No medimos solo si el programa gustó. Evaluamos resultados de negocio: decisiones que se aprueban más rápido, proyectos que dejan de estancarse, equipos que ganan autonomía real. Antes de empezar, acordamos contigo qué métricas tienen sentido para tu organización, y sobre esas medimos el resultado.
¿Trabajáis fuera de España?
Sí. Tenemos presencia en España, Europa, Latinoamérica y Estados Unidos, y también experiencia trabajando en Asia.
¿Se bonifican vuestras formaciones en España?
Sí. Estamos inscritos ante FUNDAE y nuestras formaciones son bonificables. El importe de la bonificación dependerá del número de participantes y las horas impartidas.
¿Cuánto cuesta un programa y cuánto dura?
Depende del reto y del nivel de la organización al que se dirija: puede ir desde una jornada de medio día hasta una Academia de Comunicación completa con varios itinerarios. No hace falta llegar con el programa decidido. En una conversación de 45 minutos definimos qué necesita tu equipo y qué formato tiene sentido.
¿Cómo empezamos?
Agenda una conversación estratégica de 45 minutos. No es una llamada comercial: es el primer paso del diagnóstico para saber si podemos ayudarte y qué resultado produciría para tu equipo.
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